GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS (CFO / Controller Estratégico)
Alta influencia en dirección $90 – $100
Objetivo del puesto
Liderar la arquitectura financiera, administrativa y de control del grupo, asegurando la generación sostenida de valor a través de una gestión eficiente del capital, disciplina financiera, visibilidad operativa y soporte estratégico a la Dirección General para la toma de decisiones.
Rol estratégico
Este rol será responsable de transformar la función financiera de operativa a estratégica, convirtiéndola en un habilitador del crecimiento y la rentabilidad.
Posicionamiento y alcance organizacional.
- Reporta a: Dirección General
- Interacción clave: Consejo / Accionistas (presentaciones financieras), Operaciones (granjas, plantas), Comercial, Recursos Humanos,Asesores externos (auditores, fiscalistas, bancos)
- Áreas bajo su liderazgo: Finanzas y planeación, Contabilidad, Tesorería, Impuestos,
Compras, TI (enfoque ERP / datos), Control interno
Alcance del rol (enfoque ejecutivo)
Estratégico (40%)
- Definir rumbo financiero del grupo Evaluar expansión, inversiones y riesgos
- Ser “sparring” financiero del Director General
Control y gobierno (30%)
- Institucionalización
- Transparencia financiera
- Gobierno corporativo
Ejecución operativa (30%)
- Liquidez diaria
- Control de costos en campo y planta
- Disciplina presupuestal
Responsabilidades ampliadas
Planeación financiera y creación de valor
- Construir modelo financiero integral del grupo (drivers operativos + financieros).
- Evaluar rentabilidad por unidad de negocio: Avícola, Ganadero, Comercialización
- Liderar análisis de escenarios (precios de insumos, tipo de cambio, demanda).
- Definir estrategia de crecimiento rentable.
Tesorería estratégica y estructura de capital
- Optimizar capital de trabajo: o Inventarios o Cuentas por cobrar o Cuentas por pagar Diseñar estrategia de financiamiento: o Bancos o Arrendamientos o Instrumentos estructurados
- Asegurar liquidez en ciclos críticos del negocio (alimento, producción).
Control de gestión y rentabilidad
- Implementar modelo robusto de costeo: o Costo por kilo o Costo por ave / cabeza o Costo por ciclo productivo
- Detectar desviaciones operativas y generar acciones inmediatas.
- Integrar finanzas con operación (no trabajar en silos).
Contabilidad, fiscal y cumplimiento
- Asegurar estados financieros confiables y oportunos.
- Liderar estrategia fiscal integral (optimización lícita).
- Prevenir riesgos fiscales y contingencias.
- Coordinar auditorías externas y revisiones internas.
Control interno y prevención de riesgos
- Diseñar e implementar políticas y controles clave.
- Reducir riesgos de: o Fraude o Pérdidas operativas o Fugas de efectivo
- Establecer cultura de control en toda la organización.
Transformación digital y ERP
- Liderar evolución del ERP como columna vertebral del negocio.
- Asegurar integridad de datos en tiempo real.
- Automatizar procesos administrativos y financieros.
- Implementar dashboards ejecutivos.
Compras estratégicas
- Centralizar y profesionalizar compras.
- Generar economías de escala.
- Negociar insumos clave: Alimento o Medicamentos, Logística
Gobierno corporativo
- Preparar información para Consejo: Estados financieros o KPIs , Análisis de riesgos Impulsar prácticas institucionales: Presupuestos formales, Reporteo estructurado, Disciplina financiera
Retos clave del puesto Volatilidad en costos de insumos (granos, alimento) Control financiero en operaciones dispersas (granjas) Falta de visibilidad en tiempo real Profesionalización de procesos administrativos Balance entre crecimiento y liquidez Integración de información operativa-financiera
Experiencia indispensable
- +10-15 años en finanzas +5 años como CFO / Director / Gerente Senior
- Experiencia en: o Agroindustria o Alimentos o Manufactura intensiva
- Manejo de operaciones complejas y descentralizadas
- Experiencia directa con: o Flujo de efectivo crítico o Costeo industrial o ERP robusto
Sueldo: $90,000.00 - $100,000.00 al mes
Beneficios:
- Estacionamiento de la empresa
Lugar de trabajo: Empleo presencial