1. Gestión en obra
Administrar la asignación efectiva de supervisores en proyectos y colados relevantes, asegurando el uso optimo de nuestros recursos y cumplimiento de indicadores de desempeño.
2. Coordinación operativa
Punto de enlace con los clientes externos e internos que interactúan desde la planeación hasta la post entrega de los servicios.
3. Relación con clientes
Fortalecer la relación con clientes mediante juntas de arranque, seguimiento y mejora continua, asegurando una comunicación efectiva, identificación de oportunidades y riesgos, detonando acciones que ayuden al crecimiento del negocio
4. Seguridad y cumplimiento
Asegurar la política de salud y seguridad de CEMEX con el despliegue de supervisores para mitigación de condiciones y actos inseguros en los proyectos de acuerdo con procedimientos operativos vigentes.
5. Gestión de indicadores
Administrar y dar seguimiento a los indicadores de desempeño de los proyectos y del equipo de supervisión. Analizar resultados, identificar oportunidades y desarrollar planes de acción mediante la elaborar reportes.
6. Liderazgo
Asegurar la capacitación continua y desarrollo del personal a cargo en temas de seguridad, calidad, procesos constructivos, planeación y atención al cliente.
