Garantizar la implementación de la estrategia de mantenimiento alineado a los procesos definidos, métodos de trabajo y normatividad
aplicable.
1.1 Administrar los equipos e instalaciones de la planta asegurando su correcto funcionamiento, confiabilidad y disponibilidad, así como
el plan de acción en caso de contingencia.
1.2 Asegurar que se tengan actualizados los planes de mantenimiento y que se realicen en las frecuencias establecidas.
1.3 Asegurar que todas las actividades, procesos, personal y equipos mantengan el estado validado.
1.4 Liderar el análisis y solución de las desviaciones generadas en su área identificando la causa raíz y asegurando que se realice el plan
de acción correctivo y preventivo.
1-5 Garantizar que se efectúen en tiempo y forma, todas las actividades correspondientes a mantenimiento relacionadas con
incrementos de capacidad, nuevas líneas, productos o proyectos.
Garantizar que se cuente con los recursos necesarios que aseguren el cumplimiento de la estrategia de mantenimiento y objetivos
definidos y en apego a los estándares de calidad, fabricación, productividad y seguridad correspondientes.
2.1 Determinar el presupuesto del área, monitorear que no se presenten variaciones financieras y en su defecto definir el plan de acción
o correctivo.
2.2 Garantizar que se cuente con las refacciones y herramientas necesarias para el cumplimiento de todas las actividades de
mantenimiento.
2.3 Evaluar las necesidades de actualización tecnológica de los procesos, equipos y sistemas a fin de asegurar la competitividad y el
cumplimiento normativo.
Gestionar los procesos de su área en conocimiento y cumplimiento a los requerimientos normativos del Sistema de Calidad ante
autoridades sanitarias nacionales e internacionales.
3.1 Asegurar que los procedimientos de operación bajo su responsabilidad estén vigentes y alineados con los requerimientos
regulatorios aplicables, así como con las Políticas y Directivas Corporativas a las Buenas Practicas de Fabricación (BPF).
3.2 Asegurar que sus reportes directos e indirectos estén entrenados y calificados en las actividades que realizan de acuerdo a la matriz
de calificación en el puesto y previamente a la ejecución de sus funciones.
3.3 Establecer indicadores de calidad, monitorear su desempeño y generar acciones que corrijan tendencias adversas al cumplimiento
normativo; de modo que se asegure mantener el estado calificado y validado siempre vigente.
3.4 Comunicar y remediar en tiempo, inconsistencias detectadas en los procesos a su alcance, que pongan en riesgo el cumplimiento a
las BPF´s o regulación aplicable.
