Apoyar en el fortalecimiento del desempeño de proveedores mediante el seguimiento de indicadores, reducción de no conformidades y desarrollo de proveedores estratégicos, contribuyendo a la eficiencia y calidad de la cadena de suministro
- Desarrollo y seguimiento de KPIs de calidad de proveedores (PPM, NCRs, OTIF, etc.).
- Apoyo en el aseguramiento de la calidad y conformidad de productos y servicios directos provenientes de proveedores.
- Seguimiento y aseguramiento del plan de acción para la reducción de No Conformidades (NCs) en conjunto con el equipo de SLS MRO.
- Monitoreo de pre-liberaciones de proveedores (materia prima y servicios).
Coordinación de seguimiento semanal con proveedores de forja (forging suppliers).
- Soporte en actividades de desarrollo y validación de nuevos proveedores locales:
Prospección de proveedores (benchmarking, evaluación de capacidades y calidad).
Definición de requerimientos técnicos y de calidad para procesos de RFQ.
Apoyo en la implementación del programa AeroExcellence con proveedores.
- Soporte al equipo de SLS Toronto para el desarrollo de proveedores en México:
Preparación de documentación tipo “pack SAQA” (evaluación de calidad de proveedores) :
Elaboración de matrices de conformidad de requerimientos conforme a estándares de Safran.
