1.- Definir la estrategia del modelo comercial de las Fuerzas de Ventas: AESA , AVEs y Despachos para garantizar la penetración de mercados y posicionamiento de marca en la región (40%)
2.- Garantizar el cumplimiento del modelo comercial y de operación identificando oportunidades de mejora que impulsen el crecimiento y rentabilidad de la región (30%)
3.- Retroalimentar a las áreas centrales de mejores prácticas, oportunidades de mejora y/o de negocio (20%)
4.- Gestionar tableros integrales que reflejen la correcta articulación de la Región (10%)
