1.- Dar seguimiento a la ejecución del gasto a través del sistema de gestión presupuestal y emitir los estados de cuenta para cada una de las áreas que determine la gerencia (30%)
2.- Mantener, gestionar y proponer mejoras al modelo de asignación de gasto (presupuesto asignado) de la compañía en los sistemas administradores para contribuir a la optimización del mismo (35%)
3.- Generar informes que permitan detectar desviaciones en la ejecución del gasto para la oportuna toma de decisiones (35%)
