1.- Asesorar a las Unidades de RH (URH) en procesos de reestructura, utilizando dashboards interactivos en Power BI para proyectar el impacto inmediato en costos, niveles jerárquicos y tramos de control.
2.-Elaborar casos de negocio y presupuestos de nómina mediante modelos estadísticos que permitan proyectar escenarios de incrementos, nivelaciones y costos de plantilla a corto y mediano plazo.
3.-Garantizar la integridad de la información en el ERP (SAP/Workday) mediante procesos de limpieza de datos automatizados, eliminando la gestión manual de centros de costos y estructuras de edificios.
4.- Diseñar indicadores automatizados de equidad interna y competitividad externa, transformando los reportes estáticos en una narrativa estratégica (Data Storytelling) para la toma de decisiones del corporativo.
5.-Liderar la transición de los descriptivos de puesto tradicionales hacia plataformas dinámicas y digitales, vinculando las valuaciones de puesto con las oportunidades de remuneración detectadas mediante analítica.
6.-Implementar herramientas que automaticen el intercambio de información entre Plantas/CEDIS y Corporativo, asegurando que los movimientos de personal y cambios de estructura se reflejen sin errores en el sistema.
7.- Actuar como enlace entre las políticas corporativas y la ejecución local, utilizando datos para retroalimentar a la URH sobre desviaciones en presupuesto, curva de compensación y apego a la estructura autorizada.
