Project Manager Sr. – experiencia en Gestión del Cambio
Zona de trabajo (modalidad de trabajo): 100% Presencial CDMX San Pedro de los Pinos
Años de experiencia:+10 años
Especificaciones técnicas: Metodologías de Gestión de Proyectos:
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Manejo de metodologías ágiles (Scrum, Kanban, SAFe) y tradicionales (PMBOK, PRINCE2, Waterfall).
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Conocimiento en gestión de riesgos, alcance, cronograma, costos y calidad.
Conocimientos en TI:
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Experiencia en procesos de Gestión del Cambio
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Participación en procesos de Transformación Organizacional
Perfil:
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Debe contar con una sólida trayectoria en gestión de proyectos complejos, gestión del cambio organizacional (Organizational Change Management), transformación de procesos, gobierno de TI y coordinación de equipos multidisciplinarios, con capacidad para interactuar de manera efectiva con la Alta Dirección, líderes de negocio y áreas técnicas.
Competencias clave:
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Liderazgo ejecutivo y capacidad para movilizar organizaciones.
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Amplia experiencia en Gestión del Cambio Organizacional.
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Excelente comunicación oral y escrita, con gran facilidad para realizar presentaciones ejecutivas y conducir talleres.
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Alta capacidad de negociación, manejo de conflictos y construcción de consensos.
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Habilidad para influir sin depender de autoridad jerárquica.
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Pensamiento estratégico con enfoque en resultados.
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Capacidad para gestionar múltiples stakeholders y expectativas.
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Orientación al cliente y al logro de beneficios de negocio.
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Presencia ejecutiva, seguridad y credibilidad profesional ("seniority") para interactuar con Directores, Subdirectores y Gerentes.
Softskills:
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Liderazgo e influencia para movilizar a la organización y generar compromiso con el cambio.
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Resiliencia para mantener el enfoque y superar la resistencia, los obstáculos y la presión propios de un proceso de transformación.
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Comunicación ejecutiva con facilidad de palabra para transmitir la visión del cambio y alinear a todos los niveles de la organización.
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Negociación y manejo de conflictos para construir consensos y facilitar la adopción del nuevo modelo operativo.
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Inteligencia emocional para generar confianza, gestionar relaciones con los stakeholders y liderar equipos durante el proceso de cambio.