1. Liderazgo Estratégico: Definir y liderar la estrategia de mejora continua en todas las líneas de producción, alineándola con las directrices gerenciales, objetivos empresariales y las mejores prácticas del sector.
2. Optimización de Procesos: Identificar, analizar y optimizar los procesos de fabricación clave para optimizar la eficiencia, la seguridad y la calidad, a la vez que se reducen los plazos de entrega y el desperdicio.
3. Implementación de Lean Manufacturing y Six Sigma: Implementar y mantener proyectos de Lean Manufacturing, Kaizen y Six Sigma, garantizando la adopción de controles estandarizados de trabajo y procesos (5Ss, OS Kaizen, Green/Black Belts, One SAFRAN, QRQC, Innovacion Participativa).
4. Gestión del Cambio: Impulsar las iniciativas de cambio involucrando a las partes interesadas en todos los niveles, garantizando su aceptación y ejecutando proyectos de transformación exitosos.
5. Participación de las Partes Interesadas: Colaborar con los equipos de Ingeniería, Calidad, Cadena de Suministro y Operaciones para alinear las iniciativas de mejora con los objetivos generales de la organización.
6. KPI y Medición del Rendimiento: Desarrollar, supervisar y analizar indicadores clave de rendimiento (KPI), impulsando la toma de decisiones basada en datos e informando del progreso a la dirección.
7. Formación y Coaching: Orientar y capacitar a los empleados en herramientas de mejora continua, fomentando una cultura de resolución de problemas
