Ejecutar el programa de producción, asegurar ritmo (takt time) y nivel de inventario en proceso.
Reporte y seguimiento de incidentes, near-miss y acciones correctivas;
Asegurar cumplimiento de ISO 9001 y requisitos específicos del cliente (CSR).
Optimizar uso de materiales (Kanban), reducir desperdicios, controlar consumibles y horas extra.
Asignación de turnos, asistencia y disciplina; coaching, desarrollo y evaluación de desempeño.
Generar reportes diarios de producción, handover de turno, métricas, incidencias y cumplimiento de auditorías internas/externas.
Impulsar proyectos Kaizen/Lean, 5S sostenibles, reducción de cambio de modelo, variabilidad y tiempos de espera.
Administracion de HPTS (Equipos de Alto Desemepño)
Indicadores clave de desempeño (KPIs):
Seguridad: RIR, incidentes, near-miss, cumplimiento de capacitaciones.
Calidad: tasa de retrabajo/scrap, resultados de auditorías LPA.
Entrega: cumplimiento del plan, tiempos de cambio (SMED).
Productividad: OEE, eficiencia de mano de obra, tiempo de ciclo, absorción de horas.
Personas: rotación, ausentismo, horas de capacitación, participación en mejoras.
Las funciones esenciales se proporcionan a modo de ejemplo del tipo de trabajo que realizan los empleados asignados a esta categoría profesional. La empresa se reserva el derecho de modificar las asignaciones de trabajo o de realizar ajustes razonables para que los empleados cualificados puedan desempeñar las funciones esenciales. Esta descripción del puesto no pretende ser una lista exhaustiva de las funciones y responsabilidades, sino describir la naturaleza general del puesto.
