¡Komatsu está en búsqueda de talento!
El Administrador de Flota (MAQUINARIA PESADA) es el máximo responsable de gestionar el ciclo de vida integral de los activos destinados al arrendamiento y venta de usados.
Su objetivo principal es garantizar la máxima disponibilidad operativa y rentabilidad de la flota, equilibrando la gestión técnica con una visión estratégica financiera para optimizar el Retorno de Inversión (ROI) y satisfacer la demanda del mercado.
II. Responsabilidades Principales
1. Planificación Estratégica y Gestión de Activos (Asset Management)
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Forecasting: Elaborar pronósticos de demanda para asegurar que la composición de la flota sea la adecuada para las necesidades del mercado.
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Ciclo de Altas y Bajas: Ejecutar el proceso de Roll-in / Roll-out, gestionando la incorporación de nuevas unidades y la desincorporación estratégica de equipos para el mercado de usados.
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Mix de Flota: Optimizar la mezcla de modelos y categorías para maximizar las oportunidades de renta y venta.
2. Maximización de la Utilización y Disponibilidad
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Gestión de Disponibilidad: Monitorear indicadores de utilización para minimizar tiempos muertos (idle time).
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Protocolo "Return to Ready": Asegurar que los equipos retornados de renta cumplan con los procesos de inspección y puesta a punto de manera inmediata para su próxima asignación.
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Control de Reservas: Coordinar la asignación de unidades prioritarias según los compromisos comerciales y contratos vigentes.
3. Gestión del Ciclo de Vida y Mantenimiento
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Supervisión Técnica: Coordinar con el área de servicio los programas de mantenimiento preventivo y correctivo, priorizando la reducción del tiempo de inactividad (downtime).
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Estrategia de Renovación: Analizar el historial de cada activo para determinar el momento óptimo de desincorporación, evitando costos de reparación excesivos en equipos obsoletos.
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Estado de la Flota: Mantener los estándares de calidad y seguridad de Komatsu en cada unidad operativa.
4. Control Financiero y Rentabilidad.
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Gestión Presupuestal: Administrar el presupuesto operativo (OPEX) destinado a la flota.
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Control de Costos: Supervisar gastos críticos como neumáticos, tren de rodaje (carrilera) y mantenimientos mayores.
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Análisis de Rentabilidad: Reportar el desempeño financiero por unidad, identificando desviaciones de costos que afecten el margen de la división.
III. Perfil del Candidato
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Formación: Licenciatura en Ingeniería (Mecánica, Industrial, Civil) o Administración de Empresas. Deseable especialización en Gestión de Activos o Finanzas.
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Experiencia: Mínimo 5 años en gestión de flotas de maquinaria pesada, industria de transporte o arrendadoras de equipo industrial.
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Conocimientos Técnicos:
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Sistemas de monitoreo satelital (Komtrax o similares).
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Gestión de inventarios y logística de activos.
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Análisis de costos de operación de maquinaria.
IV. Competencias y Habilidades Soft
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Dominio Tecnológico: Nivel avanzado de Excel y experiencia en Power BI para la generación de tableros de control (KPIs). Manejo de CRM y sistemas ERP (SAP)
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Toma de Decisiones: Capacidad para decidir sobre inversiones y bajas de activos bajo presión de mercado.
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Enfoque en Soluciones: Agilidad para resolver cuellos de botella operativos en el taller o logística.
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Liderazgo Operativo: Habilidad para influir en equipos multidisciplinarios (Ventas, Servicio, Finanzas) para mejorar procesos.
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Atención al Detalle: Rigurosidad en el seguimiento de bitácoras, garantías y estados físicos de la maquinaria.
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