1.- Elaborar plan estratégico de presupuesto de ventas anuales para definir los ingresos por gerencia del negocio (15%)
2.- Gestionar propuestas económicas / técnicas alineados a los requisitos de la operación del negocio para la presentación y asignación del negocio (40%)
3.- Garantizar y fortalecer la relación comercial con el cliente para mantener el relacionamiento y cuidar la rentabilidad de los negocios (30%)
4.- Definir y gestionar el cumplimiento de indicadores (modelo de gestión) que permitan validar el desarrollo y crecimiento del negocio (15%)
