Staff PMO de integración es responsable de liderar y apoyar proyectos/programas integración y transferencia de ISC dentro de la unidad de negocios global de EMI.
Líder del proyecto/programa, responsable del desarrollo y la implementación de la estrategia general del proyecto de operaciones desarrollada con el Gerente y Director de integración ICS.
Este rol también participa en la diligencia debida y la implementación de las actividades de Fusiones & Adquisición (M&A).
1-Liderar múltiples proyectos estratégicos para apoyar la optimización de la red de manufactura y la internalización de productos desde proveedores externos.
2-Apoyar los procesos de due diligence en fusiones y adquisiciones (M&A) y la implementación de actividades de integración.
3-Gestionar equipos multifuncionales, incluyendo reportes directos e indirectos en áreas técnicas, comerciales y de producción.
4-Desarrollar y mantener procesos estandarizados y manuales (playbooks) para due diligence, M&A y transferencias de manufactura.
5-Iniciar y gestionar solicitudes de capital (CB-2) para M&A, expansión de capacidad y proyectos de optimización de red e internalización.
6-Proporcionar información para la planeación de capital, monitorear gastos y asegurar la alineación con los pronósticos financieros.
7-Colaborar con gerentes de planta, liderazgo de ISC, Ingeniería, I+D, Calidad y Finanzas para desarrollar y ejecutar planes de proyecto.
8-Asegurar el cumplimiento de los requisitos regionales de manufactura, particularmente en Tijuana y México.
9-Presentar actualizaciones de proyectos a los líderes del negocio y de las áreas funcionales, garantizando la alineación con los objetivos estratégicos.
10-Definir y asegurar los recursos del programa, establecer roles y responsabilidades del equipo y evaluar el desempeño.
11-Aplicar metodologías avanzadas de gestión de proyectos, incluyendo definición de alcance, WBS (Estructura de Desglose de Trabajo), gestión de riesgos y planeación integrada del negocio.
