Asegurar el cumplimiento de los planes de producción mediante la gestión sistémica y ejecución disciplinada de los procesos productivos, la optimización de recursos humanos y materiales, y la implementación de prácticas de mejora continua; promoviendo una cultura orientada a la seguridad, calidad, desempeño y desarrollo del talento, con el fin de garantizar resultados sostenibles en términos de entrega, costos y excelencia operativa.
PRINCIPALES FUNCIONES DEL PUESTO
Función
Descripción (Qué, Cómo, Por qué, Para qué, Medios, Resultados.
%
A. Dirigir y asegurar la ejecución de la operación productiva.
Dirige y coordina las actividades diarias de producción mediante la supervisión efectiva de supervisores y líderes de área, el seguimiento al programa maestro de producción y el uso de indicadores operativos. Asegura una ejecución disciplinada que garantice el cumplimiento en tiempo, calidad, costo y seguridad, alineando la operación con los objetivos del negocio.
40%
B. Gestionar de manera sistémica los recursos productivos
Administra eficientemente los recursos humanos, materiales y de equipo a través de planificación de turnos, balanceo de líneas y control de capacidades. Utiliza sistemas ERP, reportes operativos y análisis de datos para optimizar productividad, reducir costos y asegurar la continuidad operativa.
30%
C. Impulsar la mejora continua y la excelencia operativa (SBOS)
Lidera iniciativas de mejora continua mediante metodologías Lean, Six Sigma u otras herramientas analíticas, promoviendo la eliminación de desperdicios, la optimización de procesos y la estandarización. Fomenta una cultura de mejora enfocada en resultados sostenibles y excelencia operativa.
15%
D. Desarrollar talento y fortalecer la cultura organizacional.
Desarrolla y evalúa al personal a su cargo mediante retroalimentación continua, capacitación estructurada y planes de desarrollo. Promueve una cultura organizacional basada en seguridad, calidad, disciplina operativa y alto desempeño, asegurando equipos competentes, comprometidos y sostenibles.
15%
Las funciones descritas son enunciativas mas no limitativas. Por lo que se podrá asignar funciones o proyectos alineados a la naturaleza de la posición.
INDICADORES DE DESEMPEÑO KPI's ASOCIADOS A LA FUNCION
KPI
UNIDAD DE MEDIDA
DESCRIPCION
TIR
Número
Total de accidentes con tiempo perdido
Rotación de personal
%
Índice de rotación del personal operativo
Cumplimiento del plan de producción
%
(Producción real / Producción planificada) x 100
HABILIDADES TECNICAS / NIVEL DE CONOCIMIENTO
Conocimiento general
Conocimiento específico
Nivel de dominio
Años de experiencia
Herramientas de solución de problemas
A3, PDCA,
CA
3 años
Planeación estratégica
Proyecciones basadas en demanda. (Flex to volumen)
CA
2 años
Lean manufacturing
Implementación de proyectos lean , para mejorar eficiencia, servicio al cliente, liberación de espacio y desempeño de calidad.
CA
3 años
Supervisión directa de operaciones de manufactura en entornos de alto volumen, alta mezcla.
Administración de equipos funcionales
Planeacion de presupuestos
Desarrollo de equipo de alto desempeño
Nivel académico:
Si
No
Especialidad /Certificaciones y/o Conocimientos
Adicionales
Licenciatura/Ingeniería
X
Licenciatura / Ingeniería (Industrial, Mecánica, Manufactura o afín)
