Somos la empresa líder en logística más grande del mundo, creamos una ventaja competitiva para nuestros clientes al brindarles soluciones logísticas basadas en nuestro almacenamiento, transporte y servicios integrados estandarizados a nivel mundial. Nuestra gente es nuestro mayor activo. Estamos certificados como una empresa Great Place to Work. En DHL encontrarás una cultura que abraza la diversidad, la colaboración; potencializa tus fortalezas y genera confianza a través de nuestros valores respeto y resultados. Un mundo impulsado por la logística. Una empresa impulsada por nuestra gente.
Garantizar la correcta planeación, ejecución y seguimiento de los programas de capacitación, asegurando que cada colaborador cuente con su Plan de Entrenamiento por puesto actualizado y cumpla con los objetivos establecidos, fortaleciendo sus competencias operativas y contribuyendo al desempeño del negocio.
Licenciatura administración o similares
Ingles Intermedio necesario
Excel Avanzado
Experiencia mínima de 4 años en áreas de capacitación o entrenamiento.
Experiencia previa en Recursos Humanos Deseable experiencia en entornos operativos/logísticos
- Planear, coordinar y asegurar la ejecución de los planes de entrenamiento por puesto.
- Garantizar el cumplimiento de los programas de capacitación (operativa, Certified y cursos centrales).
- Supervisar el seguimiento al cumplimiento individual de capacitación del personal.
- Coordinar y dirigir al equipo de analistas de capacitación.
- Analizar indicadores y generar reportes para la toma de decisiones.
- Asegurar la correcta implementación de la Gestión de Entrenamiento.
- Estandarizar procesos de capacitación entre operaciones a nivel nacional.
- Detectar necesidades de capacitación y definir acciones de mejora.
- Coordinar la logística general de los programas de entrenamiento.
- Validar el cumplimiento de evidencias y documentación de capacitación.
- Fungir como enlace entre operación y Recursos Humanos.
- Dar seguimiento al desempeño del personal capacitado y su desarrollo.
