Perfil
- Licenciatura: Administración de Empresas, Economía, Ingeniería Industrial, Finanzas o carreras afines.
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Postgrado (Indispensable): MBA o Maestría en Finanzas/Estrategia de una institución de alto nivel.
Experiencia Laboral
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Años de experiencia: Mínimo 10 a 12 años en roles de estrategia, corporativos o consultoría, con al menos 5 años en puestos de dirección.
Experiencia deseable:
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Antecedentes en Consultoría de Negocios Top-Tier (McKinsey, BCG, Bain, Big 4) o en áreas de Estrategia/M&A de un grupo diversificado o Holding.
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Experiencia práctica comprobable en al menos dos de los tres sectores del grupo (desarrollo de proyectos inmobiliarios, gestión de instituciones educativas o estructuración de servicios financieros/fintech).
Conocimientos Técnicos Requeridos
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Modelación Financiera Avanzada: Valuación de empresas (DCF, múltiplos), estructuración de deuda, evaluación de proyectos inmobiliarios (Cap Rates, TIR, VAN).
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Gestión de Sinergias: Capacidad demostrada para integrar servicios financieros en proyectos inmobiliarios o educativos.
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Marcos de Planeación: Dominio de metodologías estratégicas (Balanced Scorecard, OKRs, Análisis PESTEL, Matrices Hoshin).
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Entorno Regulatorio: Comprensión básica de regulaciones educativas (Secretarías/Ministerios de Educación), normatividad financiera y licencias/permisos inmobiliarios.
Objetivo Principal del Puesto
Diseñar, liderar y ejecutar la estrategia de crecimiento sostenible, diversificación y optimización del portafolio del grupo corporativo. Su rol es conectar la visión de largo plazo del Consejo con la operación de cada una de las tres unidades de negocio (Educación, Inmobiliaria y Financiera), asegurando la generación de sinergias intersectoriales, la maximización del retorno de inversión y la mitigación de riesgos de mercado.
Responsabilidades Clave
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Estrategia Corporativa y Portafolio
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Diseñar el plan estratégico quinquenal del grupo, alineando las metas financieras y operativas de los sectores educativo, inmobiliario y financiero.
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Evaluar y gestionar la asignación de capital entre las distintas unidades de negocio según el ciclo económico y el rendimiento del portafolio.
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Identificar y desarrollar sinergias clave entre los tres sectores (ej. desarrollo de infraestructura educativa mediante el brazo inmobiliario, o esquemas de financiamiento/becas/créditos a través del brazo financiero).
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M&A, Inversiones y Nuevos Negocios
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Liderar la evaluación de nuevas oportunidades de inversión, fusiones, adquisiciones (M&A) o alianzas estratégicas en los tres sectores.
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Coordinar los procesos de Due Diligence financiero, operativo y legal para la expansión territorial o la compra de nuevos activos.
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Inteligencia de Mercado y Prospectiva
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Monitorear macrotendencias económicas, regulaciones del sector financiero y educativo, y dinámicas del mercado inmobiliario (tasas de interés, demografía, adopción tecnológica).
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Realizar análisis competitivos y de factibilidad para el lanzamiento de nuevos programas educativos, desarrollos inmobiliarios o productos financieros.
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Gobernanza y Seguimiento Ejecución (PMO Corporativa)
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Definir y supervisar los OKRs y KPIs estratégicos de las direcciones generales de cada unidad de negocio.
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Presentar avances, escenarios y análisis de sensibilidad trimestrales ante el Consejo de Administración.
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Actuar como catalizador de proyectos transversales de transformación digital e innovación.
