Localidad: Queretaro (Fabrica Carnation)
Propósito de la posición:
Planificar la estrategia y parte técnica de un proyecto de inversión garantizando un diseño para la excelencia en la fabricación (libre de pérdidas) y Dirigir la ejecución gestionando y liderando un equipo interfuncional cuyo objetivo sea garantizar de manera segura, sin afectación al medio ambiente y eficiencia en costos la aplicación y el cumplimiento de los objetivos del proyecto de inversión, las especificaciones técnicas de diseño y las normas de Nestlé
Conocimientos / experiencia requerida:
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Licenciatura culminada en: ingeniería mecánica, electromecánica, química, Mecatrónica o afines.
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A partir 2 años de experiencia liderando proyectos End to End en la definición del equipo del proyecto, el alcance del proyecto, los criterios de éxito y los hitos entregables que apoyan los objetivos de negocio en colaboración con la alta dirección y las partes interesadas.
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Diseño e interpretación de dibujos técnicos (mecanidos, electricos y de control)
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Conocer de operaciones unitarias (procesos con trasferencia de calor, termodinámica y mecanica de fluidos)
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Capacidad de liderazgo y alcance de objetivos.
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Ingles nivel requerido: Intermedio/Avanzado.
Responsabilidades Principales:
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Registrar la información básica del proyecto, ingresando los datos en los sistemas SAP y CIAT para su revisión y autorización en oficina central y Suiza.
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Elaborar la fase conceptual mediante el desarrollo de Project Concept, Project Charter, estimación de costos, organigrama, ingeniería básica (planos), cronograma y plan maestro de inversión, identificando a los stakeholders y al cliente según el PMI.
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Desarrollar la fase de diseño, integrando la ingeniería de detalle (planos), especificaciones, estudios, memorias de cálculo, alcances, cronograma y permisos de construcción.
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Gestionar las compras, validando cotizaciones, pedidos, contrataciones, finanzas, adicionales, facturas con GR (Goods Receipt), garantías o certificados de materiales y finiquitos, asegurando el cumplimiento de los requerimientos del proyecto.
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Ejecutar la implementación/construcción, controlando tiempos, costos y calidad para cumplir los objetivos del negocio.
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Realizar la fase de arranque, incluyendo lista NSAT, capacitación de operadores, documentación final, pruebas de equipos, creación de datos maestros de mantenimiento, control de cambios, checklist final y acta de entrega.
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Elaborar el cierre y la post-evaluación del proyecto, incluyendo análisis de riesgos y estado final, asegurando su entrega en tiempo y forma.
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Identificar peligros y riesgos en las áreas de trabajo, aplicando normas y protocolos de seguridad para prevenir accidentes.
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Cumplir con el Código Internacional de la OMS y las políticas de Nestlé sobre la comercialización de sucedáneos de la leche materna, así como con las regulaciones aplicables.
