Dirección General Académica
Enseñanza Superior Privada, CDMX
1. Visión Estratégica del Cargo
· La Dirección General de Operaciones Académicas representa una posición estratégica para garantizar la excelencia operativa y académica de la institución, asegurando que los programas educativos respondan a las tendencias nacionales, a las necesidades del mercado laboral y a los estándares regulatorios de calidad establecidos por SEP, UNAM, IPN y organismos acreditadores.
· El liderazgo académico moderno requiere integrar innovación educativa, inteligencia artificial, analítica de datos, modelos híbridos y diseño instruccional centrado en el estudiante, garantizando experiencias formativas flexibles, medibles y alineadas con competencias profesionales.
2. Gestión y Validación de Procesos Académicos
· Diseño e implementación de modelos institucionales para validación y seguimiento de procesos académicos.
· Estandarización de procesos académicos-administrativos en modalidades escolarizadas, mixtas y en línea.
· Garantizar la operación de indicadores académicos para retención, eficiencia terminal, desempeño docente y experiencia estudiantil.
· Sistematización de trayectorias escolares mediante plataformas digitales y analítica predictiva.
· Validación del cumplimiento normativo ante la SEP, la UNAM, el IPN y organismos acreditadores.
· Desarrollo de mecanismos institucionales de auditoría académica y mejora continua.
· Implementación de dashboards ejecutivos para monitoreo en tiempo real de indicadores académicos.
· Optimización de procesos de control escolar, equivalencias, tutorías y seguimiento docente.
3. Estrategia para Programas Escolarizados, Mixtos y en Línea
· La propuesta considera el desarrollo de ecosistemas educativos flexibles, híbridos y escalables, centrados en competencias profesionales y experiencias de aprendizaje personalizadas.
· Rediseño curricular basado en competencias, microcredenciales y certificaciones complementarias.
· Integración de metodologías híbridas: aula invertida, aprendizaje basado en retos (Challenge Based Learning) y STEM.
· Implementación de modelos académicos flexibles para programas ejecutivos y educación continua.
· Diseño de experiencias omnicanal para estudiantes presenciales y mixtos.
· Integración de plataformas LMS y herramientas de IA para personalización del aprendizaje.
· Creación de rutas académicas adaptativas con acompañamiento tutorial y coaching educativo.
· Desarrollo de programas académicos con enfoque en empleabilidad, digitalización y liderazgo.
4. Innovación en Diseño Instruccional
· La transformación educativa exige evolucionar de modelos tradicionales hacia experiencias de aprendizaje centradas en el estudiante, sustentadas en tecnología, analítica y metodologías activas.
· Diseño instruccional centrado en competencias y resultados de aprendizaje.
· Uso de inteligencia artificial para desarrollo de contenidos, evaluación adaptativa y seguimiento académico.
· Integración de recursos multimedia, simuladores y laboratorios virtuales.
· Diseño de mapas de aprendizaje y secuencias instruccionales para modalidades híbridas.
· Capacitación docente en herramientas digitales, IA educativa y metodologías activas.
· Desarrollo de estándares institucionales para calidad instruccional.
· Implementación de rúbricas institucionales de evaluación académica y experiencia estudiantil.
5. Gestión y Desarrollo Docente
· El fortalecimiento académico institucional depende directamente de la profesionalización docente y de la consolidación de comunidades académicas de alto desempeño.
· Operación de modelos institucionales de evaluación y desempeño docente.
· Certificación docente en competencias digitales, IA y educación híbrida.
· Implementación de academias disciplinares y comunidades de práctica.
· Programas de formación continua para innovación pedagógica.
· Seguimiento de desempeño docente mediante analítica académica.
· Planes de retención y desarrollo de talento académico.
6. Integración de Inteligencia Artificial y Analítica Educativa
· Automatización de procesos académicos y administrativos.
· Implementación de modelos predictivos para retención estudiantil.
· Uso de IA para diseño curricular y creación de contenidos.
· Chatbots académicos para atención y seguimiento estudiantil.
· Analítica institucional para toma de decisiones estratégicas.
· Evaluación automatizada y seguimiento de resultados de aprendizaje.
7. Valor Estratégico Institucional
· La experiencia acumulada en rectoría, gestión académica multicampus, acreditaciones, innovación educativa y transformación institucional permite aportar una visión integral orientada a consolidar modelos educativos de vanguardia, sostenibles y alineados con las nuevas demandas de la educación superior en México.
Sueldo: $70,000.00 - $80,000.00 al mes
Lugar de trabajo: Empleo presencial
