1.- Brindar atención a proveedores de Autos y Gastos Médicos para asegurar que se paguen oportunamente los servicios prestados (30%)
2.- Gestionar la identificación de áreas de oportunidad, riesgos o incidencias que permitan mejorar los procesos de las áreas de pago, servicio y atención a proveedores (40%)
3.- Monitorear la ejecución de los controles para tener un sistema efectivo de supervisión que permita administrar y mejorar la calidad de las áreas de pago. (10%)
4.- Monitorear el cumplimiento de los indicadores de la Subdirección de Pagos que permitan generar propuestas eficientes en los equipos de trabajo. (10%)
5.- Gestionar los acuerdos de mejora continua que permitan la corrección y/o actualización de procesos internos. (10%)
