1.- Definir, diseñar y liderar una transformación de los procesos, sistemas y perfiles de la función de tesorería para lograr ser un referente en la industria de seguros. (30%)
2.- Garantizar la dispersión de los pagos mediante la adecuada línea de aprobación/autorización según la naturaleza/importe para asegurar el seguimiento y la prestación de los servicios. (15%)
3.- Construir acciones tácticas, nuevos procesos y reconstrucción de los actuales con áreas internas de la compañía, permitiendo incrementar los niveles de cobranza o las capacidad de personalizar los servicios para la gestión de los negocios (20%)
4.- Administrar e implementar estructuras de cuentas, vías y medios para asegurar la captación y dispersión correcta de fondos. (15%)
5.- Diseñar, poner en marcha y articular la gestión del equipo a través de un tablero de indicadores financieros, de gestión y operativos que garantice una gestión de eficiencia progresiva. (20%)
