Mayekawa de mexico busca su proximo talento como: Coordinador de Recursos Humanos
- Gestión estrategica para el cumplimiento de los recursos humanos, nóminas, capacitación, reclutamiento y servicio medico, alineadas con los valores, visión, misión y objetivos de la empresa.
- Servir de enlace con gerencia para el desarrollo e implementacion de estrategias de recursos humanos apropiadas para las necesidades de la empresa.
- Elaborar e implaementar, conjuntamente con el departamento de Contabilidad, el programa de previsión social de la empresa.
- Gestionar que la nómina pagos y/o prestaciones del personal que se realicen de acuerdo a lo establecido.
- Asegurar que el pago de la nómina responda al presupuesto establecido en la partida de sueldos y salarios.
- Asegurarse de la correcta gestión de las posibles incidencias de presencia (bajas por enfermedad, absentismo laboral, vacaciones).
- Solicitar y revisar ante la Dirección la aprobación de los cálculos de las liquidaciones de los trabajadores de la empresa que terminen su relación laboral.
- Elaborar la información para el control de gestión social con el fin de poder tener un control cuantitativo eficaz y una previsión correcta del gasto del personal (elaboración de tablas, cálculo de la masa salarial, control de puestos). Supervisando que la política de compensaciones y beneficios sea competitiva frente al mercado y equitativa internamente.
- Gestiona que se implemente y evalue la estrategia de formación continua mediante la elaboración del plan de capacitación (DNC) de los colaboradores, considerando el desarrollo de habilidades blandas (soft skills) y técnicas del personal con el fin de elevar la productividad y acelerar la curva de aprendizaje, cerrar brechas de competencias y asegurar el cumplimiento de las normativas legales en materia de capacitación.
- Liderar el DNC (Detección de Necesidades de Capacitación): Diseñar y coordinar metodologías (encuestas, evaluaciones de desempeño, entrevistas con directores) para identificar qué habilidades técnicas (hard skills) y blandas (soft skills) le faltan al personal.
- Gestionar el cumplimiento del Plan Anual de Capacitación (PAC): Estructurar el calendario anual de cursos, talleres y certificaciones alineado a los objetivos del negocio.
- Gestión Presupuestal: Asignar y controlar el presupuesto financiero destinado a capacitación, negociando con proveedores externos, plataformas de e-learning o universidades.
- Gestion del Desarrollo de Planes de Carrera y Sucesión: Identificar al talento de alto potencial (HiPos) y estructurar rutas de aprendizaje específicas para que puedan asumir puestos de liderazgo en el futuro.
- Gestionar la estandarización del Proceso de Onboarding (Inducción): Diseñar el programa formativo para los nuevos ingresos, asegurando que su curva de aprendizaje sea lo más corta y amigable posible.
- Asesoría con líderes operativos: Capacitar a los jefes de otras áreas sobre cómo entrevistar sin sesgos y cómo estructurar descriptivos de puesto realistas.
- Gestionar el cumplimiento del Sistema de evaluacion del desempeño mediante la Implementación y coordinación de los ciclos de evaluación, asegurando una retroalimentación constructiva y orientada a resultados.
- Mantener y monitorear la Cultura y Clima Laboral de la empresa, promoviendo un ambiente de trabajo positivo, inclusivo y de alta confianza; medir el clima organizacional periódicamente e implementar planes de acción para mejorarlo.
- Establecer, en conjunto con la Dirección y los Gerentes involucrados, el programa de estímulos a los trabajadores, destinado a alentar la productividad de estos últimos. (Salario emocional)
- Actuar como consultor de confianza para la dirección y los lideres de área en temas de gestion de equiós, manejo de conflictos y reestructuras.
- Diseñar, liderar y optimizar la estrategia de atracción y selección de talento de la organización (Employer Branding), asegurando la incorporación de colaboradores alineados a los objetivos del negocio, la cultura de la empresa y los presupuestos financieros, garantizando una experiencia competitiva para el candidato.
- Diseñar el Plan Anual de Contrataciones: Coordinar con la dirección y los líderes de área las proyecciones de crecimiento para anticipar las necesidades de personal . (Headcount)
- Gestión del Presupuesto de Atracción: Administrar los recursos económicos destinados a herramientas de reclutamiento, bolsas de trabajo, headhunters (agencias externas de reclutamiento) y eventos de empleo (ferias).
- Definir la metodología para establecer las etapas oficiales del proceso de selección (filtros telefónicos, tipos de entrevistas, aplicaciones de evaluaciones psicométricas o técnicas).
- Gestionar el cumplimiento legal de la estancia de personal extranjero.
- Atender y dar seguimiento a los temas expuestos por personal staff, interviniendo en situaciones complejas de relaciones laborales, mediando disputas y aplicando medidas disciplinarias cuando sea necesario.
- Canalizar y dar seguimiento a los temas laborales con la parte juridica de la empresa.
Lugar de trabajo: Empleo presencial
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