1.- Coordinar, analizar y elaborar el plan estratégico de GNP del área correspondiente, mediante la coordinación y seguimiento de los procesos que faciliten el cumplimiento de los objetivos estratégicos para que la compañía crezca rentablemente (15%)
2.- Coordinar, analizar y elaborar el plan financiero y operativo de GNP para coordinar y dar seguimiento a la planeación financiera alineado al plan estratégico y las directrices de mercado acordadas con la dirección general (40%)
3.- Analizar y dar seguimiento a las acciones y desviaciones de los resultados a nivel ramo, subsegmento, canal, corporativo y subsidiarias para cumplir con el presupuesto y plan estratégico mediante el uso de herramientas financieras (15%)
4.- Analizar la elaboración de proyecciones a largo plazo (5 años) del Estado de Resultados y Balance, para la generación de la prueba de solvencia dinámica que permitirá medir la liquidez de GNP en los próximos 5 años (10%)
5.- Generar las proyecciones y sensibilidades estresando variables macroeconómicas para medir la salud financiera de GNP de la empresa de manera trimestral (10%)
6.- Gestionar la Administración y Control Presupuestal del Costo Operativo (ORACLE) para asegurar su correcta aplicación (10%)