Impulsa la ejecución de la estrategia para desarrollar a nuestro personal y fortalecer sus capacidades mediante la facilitación, la administración de programas y la coordinación de la impartición de capacitaciones. Apoya el crecimiento de los colaboradores diseñando rutas de desarrollo profesional y creando programas de formación alineados con las habilidades operativas y el desarrollo del liderazgo. Administra programas de capacitación enfocados en el desarrollo de competencias clave, facilita cursos dirigidos por instructores y gestiona un calendario de capacitación consistente. Diseña e imparte programas de capacitación complejos, incluyendo desarrollo de liderazgo, formación técnica, desarrollo profesional y capacitación para niveles gerenciales.
PRINCIPALES FUNCIONES DEL PUESTO
A. Diseño y Facilitación de Programas Estratégicos de Capacitación
Diseñar e impartir programas de capacitación complejos, incluyendo desarrollo de liderazgo, formación técnica y profesional, así como capacitación para niveles ejecutivos.
20%
B. Planeación y Coordinación de la Impartición de Capacitación
Coordinar y comunicar la ejecución de la capacitación mediante un calendario mensual, en colaboración con los equipos de Operaciones y áreas de soporte.
15%
C. Gestión de Rutas de Carrera y Desarrollo Profesional
Diseñar y administrar rutas de carrera, alineando la capacitación para apoyar el crecimiento a lo largo de los principales hitos profesionales, incluyendo transiciones entre Operaciones y áreas corporativas, así como el desarrollo hacia posiciones de liderazgo.
15%
D. Evaluación de Necesidades de Aprendizaje y Consultoría de Desarrollo
Colaborar con los equipos de Operaciones, People y áreas de soporte para identificar necesidades de desarrollo y brechas de desempeño, aprovechando o diseñando contenido de capacitación que atienda dichas necesidades.
10%
E. Diseño y Gestión de Programas de Desarrollo de Liderazgo
Liderar el diseño e implementación de programas de desarrollo de liderazgo, trabajando en conjunto con las partes interesadas para asegurar su alineación con las prioridades estratégicas del negocio.
10%
F. Análisis de Brechas de Competencias y Estrategia de Desarrollo
Realizar evaluaciones y análisis detallados para identificar brechas complejas en habilidades, conocimientos y competencias de los colaboradores, desarrollando estrategias para cerrarlas.
10%
G. Evaluación de la Efectividad de la Capacitación y Mejora Continua
Implementar metodologías avanzadas para evaluar la efectividad de los programas de capacitación, analizar datos y utilizar la retroalimentación para impulsar mejoras basadas en evidencia.
5%
H. Gestión del Programa de Coaching Organizacional
Administrar las iniciativas de coaching en toda la organización para fortalecer el desarrollo del talento y el liderazgo.
5%
I. Diseño e Implementación de Rutas de Aprendizaje Personalizadas
Desarrollar e implementar rutas de aprendizaje avanzadas y personalizadas para apoyar el crecimiento profesional y el desarrollo de competencias de los colaboradores.
5%
J. Evaluación de Liderazgo y Desarrollo de Talento
Incorporar evaluaciones de liderazgo, herramientas de retroalimentación y planes de desarrollo para fortalecer las iniciativas de desarrollo del liderazgo.
5%
Las funciones descritas son enunciativas mas no limitativas. Por lo que se podrá asignar funciones o proyectos alineados a la naturaleza de la posición.
INDICADORES DE DESEMPEÑO KPI's ASOCIADOS A LA FUNCION
KPI
UNIDAD DE MEDIDA
DESCRIPCION
Cumplimiento del Plan Anual de Capacitación
%
(Cursos impartidos / Cursos planificados) x 100. Mide el cumplimiento del programa de entrenamiento establecido.
Efectividad de Capacitación
%
Promedio de mejora entre evaluaciones pre y post capacitación, validando la transferencia de conocimientos.
Cumplimiento de Planes de Desarrollo
%
(Empleados con plan de desarrollo activo / Total de empleados elegibles) x 100.
HABILIDADES TECNICAS / NIVEL DE CONOCIMIENTO
Conocimiento general
Conocimiento específico
Nivel de dominio
Años de experiencia
Diseño Instruccional
Principios de aprendizaje para adultos y técnicas de facilitación.
CA
7
Desarrollo de Liderazgo
Iniciativas de desarrollo para niveles ejecutivos y coaching.
CA
7
Gestión del Talento
Mentoría, revisión de talento y planeación de sucesión.
CA
7
Análisis de Datos
Evaluación de programas y generación de información útil para la toma de decisiones.
CA
5 +
Competencias que el candidato debe tener para desempeñar el puesto.
Desarrollo de talento
Formación de equipos efectivos
Perspicacia empresarial
Area
Puesto
Nivel jerárquico
Años
Leadership/Talent Development
Supervisor/Sr Supervisor
Líder
7
Diseño e implementación de programas de liderazgo para niveles operativos, supervisión y gerenciales.
Desarrollo de estrategias de capacitación alineadas a objetivos organizacionales.
Nivel académico:
Si
No
Especialidad /Certificaciones y/o Conocimientos
Adicionales
Licenciatura/Ingeniería
X
Recursos Humanos o área afín. Excelentes habilidades de comunicación oral y escrita.
