SECRETARIA DE LA REFORMA AGRARIA

llegar a mi oficina saludar a todo el personal  dándoles los buenos días entrar ami oficina para revisar los pendientes si hay, y si no ver cuales son los asuntos mas importantes que atender. recorrer todas las áreas de mi competencia para revisar sus obligaciones, si están al día si no para ver de que manera y por que no lo están para así poder informar a mis superiores, del estatus del área ami cargo,
con los cuales siempre tuve una buena relación tanto personal como de trabajo, aprendí mucho de mis compañeros de sus experiencias tanto de trabajo como de sus experiencias personales, pues al ser yo su jefe hubo personas que confiaron en mi sus problemas que en lo que pude por lo menos una orientación para resolverlos les di, la parte mas difícil del trabajo no existe pues ti todo lo haces con entusiasmo, dedicación, gusto y calidad nunca te encontraras con dificultades que sortear ese es mi lema, lo que mas me gusto de mi trabajo puedo decir que todo

ENTRADA A LAOBORAR A LAS 9 DE LA MAÑANA REVISAR CORREO INSTITUCIONAL, EN BASE LOS GRUPOS AUTORIZADOS PARA RECIBIR CAPACITACION PLANEACION DE LA AGENDA, GESTION DE LOS ESPACIOS   ENVIAR REPORTE A OFICINAS CENTRALES, ELABORACION DE MATERIAL PARA LA CAPACITACION Y ATENDER CUALQUIER REQUERIMIENTO DEL DELEGADO COMO ELABORAR REPORTES DE OTROS EJERCICIOS O BUSQUEDA DE EXPEDIENTES DE GRUPOS AUTORIZADOS EN OTROS AÑOS. UNA HORA PARA COMER Y SALIDA A LAS 6 DE LA TARDE CUANDO SE ACUDIA A LA OFICINA, EN DIAS DE CAPACITACION INICIO DE LA LABORES 5 O 6 DE LA MAÑANA PARA TRASLADARME AL LUGAR DE LA CAPACITACION HASTA TERMINAR ENVIANDO EL REPORTE DEL DIA PORBALEMENTE 8 O 10 DE LA NOCHE

ENTRAR A LAS NUEVE DE LA MAÑANA, REVISAR PENDIENTES LABORALES, ENTREGAR PROYECTOS A EVALUADORES, REVISAR DICTAMINACIONES ENTREGAR BASE DE PROYECTOS EVALUADOS, SALIDA SEIS TREINTA DE LA TARDE, APRENDI SOBRE LA GESTION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS, ASI COMO EL CRONOGRAMA DE FORMULACION, ENTREGA, EVALUACION Y GESTION DEL PROYECTO Y ENTREGA DE RECURSOS A NIVEL NACIONAL, CAPACITACIONES CONSTANTES A GRUPOS APOYADOS TRIMESTRALMENTE A NIVEL NACIONAL, LIDERAZGO Y ENTREGA OPTIMA DE RESULTADOS, CUMPLIMIENTO DE METAS, NINGUNA PARTE ES COMPLICADAM OBVIO EL INICIO PERO AL PASO DEL TIEMPO SE VOLVIO INTERESANTE INTERACTUAR DENTRO DE TODO EL RUBRO AGRARIO.

revisar la agenda de asuntos pendientes
Acuerdo con el Director 
Supervisar el trabajo del personal a mi cargo
Revisar los avisos de altas de personal, bajas licencias con sueldo y sin sueldo.
Preparar el informe del ejercicio presupuestal de partidas del Capítlo 1000-Servicios Personales.

SE DIO LA OPORTUNIDAD TENIENDO LA BASE DE SER JEFE DE OFICINA DE CATASRO RURAL EL MISMA SECRETARIA.TENIENDO A MI JEFE DE CORDINADOR Y A MI CARGO 6 COMPAÑEROS DE TRABAJO.EL TRABAJO DEPENDIA DE LAS COMICIONES QUE SE REALIZABAN EN 15 MUNICIPIOS. ME GUSTO POR QUE SE PAGABAN VIATICOS DESPUES DE CADA INFORME DE LAS COMICIONES REALIZADAS.LA PARTE MAS DIFICIL ERA CUANDO SE ENOJABAN LOS PROPIETARIOS INCONFORMES CON SU TERRENO.

Noventa por ciento en campo y diez por ciento en oficina
Diagnosticar, diseñar y elaborar proyectos productivos acorde a sus necesidades, así mismo a gestionar los recursos necesarios para pal puesta en marcha de proyectos productivos.
Dirección horizontal y directa.
Intercambio de información con amplia fluidez.
Organizar y trabajar sin recursos económicos.
La aprobación y puesta en marcha de los proyectos productivos

Certeza objetiva a través del auto empleo de la población el objetivo, a través del impulso de proyectos agro alimentarios, así como elaborar políticas públicas que fomenten el acceso a la justicia y el desarrollo agrario integral, mediante la capacitación permanente, que propicien bienestar en el medio rural, con el consecuente cuidado en la preservación del medio ambiente y recursos naturales

UNA INSTITUCIÓN EN LA QUE APRENDÍ BASTANTE, QUE FORMO MI VIDA PARA EL TRABAJO , ASÍ COMO MI CARÁCTER COMO EMPLEADO FUERON MUCHOS MOMENTOS DIFÍCILES YA QUE EN UN INICIO FUI CONCILIADOR DE CONFLICTOS FUERTES Y DE RIESGO POR LA LUCHA POR LA TENENCIA DE LA TIERRA, HABIENDO REALIZADO DURANTE 18 AÑOS LA FIRMA DE ALREDEDOR DE 11,000 CONVENIOS.

yo elaboraba los proyectos en casa y solo los presentaba en ventanilla cuando estas se abrían, para que fueran evaluados para su aprobación y puesta en marcha, cuando yo me presentaba a entregar los proyectos y reportes de asistencia técnica el trato por los encargados siempre fue bueno

realizar asesoria a habitantes de nucleos agrarios de los diferentes municipios, elaborarles sus proyectos productivos completos, realizarles todos sus tramites, y asesorias para su buen funcionamiento, se aprende a realizar este tipo de tramites que para muchos son tediosos,

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