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LOréal

Es una empresa en la que aprendes a trabajar por iniciativa propia, no tiene la apertura y la continuidad para que te capacites, entras al mercado aprendiendo sola, eso te da la pauta para conocer mas sobre el mercado sus debilidades y sus fortalezas. 
Es muy complicado el crecimiento interno ya que la oportunidad que otorgan para los mismos empleados no se considera del todo, ya  que no existe una continuidad en la formación de los mismos. 
La empresa como tal es muy reconocida a nivel mundial en departamentales, pero en el canal tradicional les falta mucho por avanzar, mayoreo es un canal que no han considerado y tienen carencia en diferencia con el resto de los mayoristas.
Se requiere de mucha perseverancia con los clientes y posicionar la gama de los productos, faltan herramientas de presentación para con los clientes.
El trabajo en equipo esta dividido, no apoyan mucho a fomentarlo, existe en algunas áreas individualismo y en otras subgrupos en el mismo equipo.
La marca me enseñó mucho sobre los retos, viajar era algo que no estaba acostumbrada pero el ritmo y la necesidad de cubrir la meta lo hace mas accesible, me encantó poder conocer todos los productos por iniciativa personal, ya que solo recibí una capacitación en 3.5 años laborales. 
Le agradezco que del campo aprendí a sensibilizarme al mercado y conocer cuales son las necesidades de los consumidores finales.
Tuve una excelente relación con los clientes a cargo con los cuales se tuvo que trabajar de la mano aunque al inicio como todo fue un poco complicado.
En mi etapa laboral tuvimos muchos cambios internos los cuales no fueron de mucha ayuda en cuando a la directriz establecida desde dirección, sin embargo se hizo lo necesario y mas para lograr los objetivos establecidos y pude convertir una zona de números rojos en números positivos y doble dígito en el transcurso de 3.5 años con la totalidad de los clientes de la zona sureste.

El ambiente de trabajo es muy bueno,muy humano ,muy empático ,

aprendí muchas cosas dentro de la empresa como,persuadir,el trato que se debe tener con el cliente,como convencer al cliente ,como cerrar venta,como abordar al cliente ,marketing,como analizar al cliente ,como identificar su necesidad,como leer el lenguaje corporal,como es que funciona el cerebro del hombre y la mujer en la venta,como es que funcionan las emociones,aprendi bastantes cosas.
La dirección y gerencia en la area de lujo de L'ORÉAL es magnifica ,a su personal lo consienten bastante, le brindan todo el apoyo ,los consienten con dotaciones,cada vez que hay un lanzamiento de producto los llevan a los mejores lugares ,restaurantes,los directores y gerentes están motivando a su personal constantemente,son muy empáticos y humanos,están siempre al pendiente de que es lo que necesita su personal y lo que necesitan sus marcas, en pocas palabras increíbles.
La cultura laboral de L'ORÉAL en la area de lujo es una de las mejores en México,tiene mucha ética ,mucho profesionalismo ,son personas muy preparadas,son muy disciplinados ,siempre están buscando soluciones para que las marcas que ellos llevan siempre salgan adelante y sean todo un éxito,tienen mucha visión,son personas muy inteligentes que saben conseguir sus metas y propósitos,son muy perseverantes,todo su personal tiene una actitud sonriente ,positiva,buena onda,son humanos,es una excelente empresa.
La parte mas difícil del trabajo ,fue el estrés y la presión,por que las cuotas en ocasiones eran demasiado elevadas.
Lo que mas me gusto del trato fue el trato que me dieron y sobre todo el apoyo que me brindaron,se comportaron muy buenos con migo ,muy humanos ,también lo que mas me gusto fue todo el conocimiento que me obsequiaron y la experiencia que me regalaron.

El ritmo de trabajo es bastante acelerado, sobre todo al momento de los entrenamientos y presentaciones.

Aprendí mucho de la implementación de SAP en la nueva fabrica de SLP y en Loreal Cosbel y como manejar sus transacciones del área de Finanzas, ademas de la interacción con todas las áreas que integran a la Planta debido a los Cross Domain que se manejaban para establecer los flujos de información de los diferentes departamentos.

La Dirección da un seguimiento de cada uno de los puntos pendientes en las juntas de Comite de Dirección, de tal modo que los pendientes y puntos importantes se vallan resolviendo y desarrollando.

Mis Colegas, son personas muy profesionales, llenas de valores humanos y un profundo compromisiso de hacer bien el trabajo y en equipo.

La parte mas dificil fué al inicio cuando tomé el reto de ser el LKU del proyecto y no comprendía algunas cosas del propio proyecto de SAP incluyendo la forma de hablar de algunos integrantes exteranjeros (Indues, Japones, Koreanos, etc).

Lo que mas me gusto del trabajo fué la interacción multicultural con personas profesionales de Francia, Brasil, Norte America, España, Korea, India, etc. y el aprendizaje del Sistema SAP.

la hora de entrada 9:00 am implementacion de material de publicidad en tiendas de autoservicio y reacondicionamientos de muebles de maquillaje instalados en tiendas previo un plan de trabajo diario de acuerdo a importancia en tiendas conforme a ventas y cadenas, aprendí lo referente a las ventas: rotación de producto tener cuidado en el llenado de canal de acuerdo al estudio de ventas v.s. año anterior el monitoreo del selling y sell out venta especial a productos nuevos o de mayor rotacion que dejan un mejor margen de utilidad recibir instruccion y dar una solucion de acuerdo a las nesecidades que la empresa nos marque.
manejo de logistica para entrega de material publicitario a promotores y demostradoras y la supervision de ellos
una buena relacion con colegas y jefe inmediato y con gerente divisional, la parte dificil fue en lo administrativo los gastos de operacion,viaticos y gasolina en algunos casos eran insuficientes,
me gusto de mi trabajo los concursos que dejaron de existir desde hace tres años y consistian en 3 puntos,
1. la entrega de material promocional en punto de venta en tiempo y forma
2. la apertura para instalar muebles de promocion
3.la entrega de facturas selladas y con firma de jefa de departamento..

Desarrollo de producto y apoyo en las estrategias MKT en 6 marcas de la familia Garnier: Obao, 100% Color, Nutrisse (coloración), Fructis capilares, Fructis Style y Skin Naturals.

Aprendí a coordinar los recursos con el área de MKT, Trade, compras, finanzas, que me permitió moldearme idea de las estrategias.

Esta compañía me abrió el panorama en  mi carrera.

La Dirección fue poco disfrutable pues tuve un Director cada 7 meses, sin embargo todos mis jefes fueron destacados en su labor.

Mis colegas, población de jóvenes con dirección, creativos y con mucho empuje en los negocios.

La parte más difícil fue la alta rotación de personal y poco crecimiento, porque era difícil hacer notar el trabajo a un directivo que prácticamente estaba de paso.

Lo que más me gustó es que es una compañía circunstancialmente libre, de mucho aprendizaje, de mucho trabajo bajo presión, de viajes, de convenciones enriquecedoras, con PR y mucho glamour. Donde conocí las distintas áreas de salud y belleza en una sola empresa.

Trabaje por 11 años con muchos proyectos de éxito, y con ello mucho crecimiento, tanto que desbancamos a nuestro principal competidor y todo a el trabajo de una gran familia llamada Loreal y gracias al apoyo de directores extranjeros con muy buen apoyo, hasta que entro el personal de Unilever en todas las áreas debido a que contaban con el TPM y nosotros no, pero todo cambio ya que se despidió al personal competente y se contrató a puro cuate  y la empresa se corrompió desapareciendo varias áreas básicas para el crecimiento de una empresa, y con ello la crisis, que la dirección general trata de recomponer, regresando a directores franceses pero todavía subsite elementos que dañan la gran imagen y prestigio de la marca. Es un orgullo haber trabajado en tan noble y exitosa empresa, esperando que las nuevas generaciones les toque vivir algún día lo que es trabajar en equipo y conseguir todas las metas propuestas y que al final se hagan llamar con sus colegas la Gran Familia Loreal.

Un día en mi trabajo anterior empezaba abriendo mi computadora y revisando mi cifra de venta y  que mis pedidos del día anterior estuvieran en un  buen estatus, después hablar con mis citas de ese día para recordarles mi visita.

Todos los días la llamada con mi Gerente ya que en Monterrey solo estaba yo el radicaba en Guadalajara .

Aprendí mucho a estar sola a viajar a hacerme totalmente auto suficiente y a resolver problemas no solo de trabajo si no todo lo que implicaba llegar a mi lugar de trabajo ese dia.

Mis colegas los veía cada mes en junta de resultados pero también con algunos clientes ya que compartíamos varios clientes importantes.

Lo que mas disfrute de mi trabajo es ayudar a todos mis clientes a crecer como profe sionistas tanto en conocimientos como también en la parte del negocio, a enseñarles administrarse  y a desarrollar estrategias de desarrollo de crecimiento .

L’Oreal es una empresa que se administra según quien llegue. En planta han pasado de Directores Industriales extranjeros a mexicanos amateurs. El ambiente laboral es pesado, pues cada quien jala agua para su molino y ve por sus propios intereses, hay mucha presión por la desorganización y la diferente forma de operar de las plantas en Europa que es por marca y tecnología. Hay algunos dinosaurios que ya le hallaron el modo y muchos millenials. Los sueldos no son tan buenos, salvo el de los gerentes y sobretodo el del Director de Planta que tienen otras prestaciones como automovil. L’Oreal es una empresa caótica en comparación con otras como lo es P&G.  Es una selva disfrazada de orientación al empleado y un nido de egoístas que quieren escalar pasando sobre todos. Le falta mucha tecnología y métodos modernos de calidad y producción.

Un día normal de trabajo es abrir caja,reponer y limpiar stand,si es día de hacer pedido controlar mercancía y hacer el correspondiente pedido semanal.La cosmetica es un continuo aprendizaje,haciendo los correspondientes cursos de formación,contacto muy a menudo y directo con el supervisor.Hay un buen ambiente de trabajo y compañerismo esto es lo principal para que un equipo funcione correctamente, lo mas complicado con los tiempos que corren es salir al pasillo ofrecer el producto y venderlo,se consigue pero con trabajo y probando el producto a la clienta e intentar enlazar la venta,otro de los cometidos es llamar a las clientas para hacerles tratamiento de cabina para probar algún nuevo producto o simplemente darles un servicio a las clientas fieles que siempre se llevan algún producto y lo que me gusta es el trato con el cliente.

Se llega haciendo barrido de precios, limpieza y resurtido de productos en el anaquel y exhibiciones especiales.

Aprendí a clasificar el producto por tipo de consumidor y a asesorar mejor al cliente en la compra de un producto.
Aprendi a asesorar al encargado del área de tienda a distribuir mejor los espacios asignados a cada producto y a realizar y a hacer mas atractivas las exhibiciones de los productos.

Tuve un jefe excelentemente responsable y comprometido con su trabajo al igual que con sus colaboradoras, tuve unas magnificas compañeras, responsables y con una excelente actitud de servicio.

Lo más difícil fue aprender a clasificar el producto por tipo de consumidor.

Me fascinó este trabajo ya que siempre aprendía algo nuevo, estaba muy activa y tenia mucho contacto con los clientes.

Empleos más populares	Salario promedio
Vendedor 10 salarios publicados	$10,631 per month
Data entry 5 salarios publicados	$2,000 per week
Auxiliar recursos humanos 5 salarios publicados	$2,000 per week
Recepcionista 3 salarios publicados	$2,000 per week
Oficinista 4 salarios publicados	$2,000 per week

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