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Helvex

Hora de entrada puntual 8.30 a.m., llegar al área de trabajo y revisar los pendientes urgentes para entrega del día, o bien los avances de los proyectos por grado de importancia. A veces en un día había que avanzar en más de tres proyectos. Si alguno era más urgente entonces se paraba todo para dar salida a este. La hora de salida eran las 6.00 p.m., sin embargo, aquí lo importante era cumplir con la meta del día, no siempre era posible salir puntual.

Aprendí a trabajar en equipo, a ser diplomática, a respetar a cada persona sin importar su condición, a trabajar con todas las áreas de la empresa y de cada empresa que conforma al grupo. A dar soluciones y resolver. Reafirme mi capacidad de liderazgo.

Sufrimos varios cambios de la Gerencia de Mercadotecnia, cada uno de nuestros líderes aporto algo valioso y aprendí de ellos. Con uno me toco trabajar largos años y aunque le costo mucho trabajo aceptar que teníamos que innovar, confío en su equipo y logramos hacer grandes y valiosos cambios para el grupo.

El área de mercadotecnia era sumamente apática, sin embargo fue un aprendizaje grande respetarnos y respetar el trabajo, el uso de la diplomacia es de suma importancia, la competencia es contigo mismo, no con el otro. A los dirigentes de esta área no les importo lograr la armonía en su equipo de trabajo en la medida de lo posible, esta era una de las partes más difíciles del trabajo, otra es la falta de planeación que se tiene en los proyectos, todo sale con el tiempo quemado y eso provoca errores y un gasto mayor, el retrabajo merma en todos sentidos dinero, tiempo y esfuerzo y las políticas de los 80's del área de relaciones industriales que no ha podido entender que la parte de fabricación es muy diferente a la parte administrativa y que para ambas se requieren políticas diferentes. Que es preciso una verdadera área de recursos humanos, dónde verdaderamente les importe su "recurso humano".

Ame mi trabajo desde el día uno, hasta el último que labore en ese espacio, aprendí mucho, me dio mayor seguridad, confianza, certezas, obtuve muchos logros gracias a trabajar en Helvex. No permití que llegara el hartazgo y todo el tiempo me rete para ser propositiva y no caer en la repetición o el aburrimiento. Siempre di lo mejor que tengo y un poco más. Agradezco la oportunidad de haber trabajo ahí.

Durante mi etapa en Helvex viví días dinámicos, enfocados en ventas consultivas, análisis de proyectos y coordinación con equipos de ingeniería, logística y clientes estratégicos. Un día típico incluía visitas y reuniones con clientes del sector hotelero y de hospitalidad, revisión de especificaciones técnicas, seguimiento de proyectos, negociación con distribuidores y desarrollo de nuevas oportunidades comerciales.

Aprendí profundamente sobre gestión de proyectos internacionales, liderazgo multifuncional, negociación de alto nivel y estrategias para escalar ventas en mercados con alta competencia. Uno de los aprendizajes clave fue cómo identificar oportunidades de crecimiento y convertirlas en resultados tangibles, lo que permitió aumentar las ventas del segmento de hospitalidad de 100 millones a 300 millones.

La Dirección Comercial y General siempre fomentaron un enfoque profesional, orientado a resultados y al servicio al cliente. La cultura de la empresa es estructurada, enfocada en la calidad y la responsabilidad, lo que permite desarrollar habilidades técnicas y comerciales de alto nivel.

La parte más difícil del trabajo fue coordinar simultáneamente múltiples proyectos internacionales con diferentes requisitos técnicos, tiempos de entrega y expectativas, lo que exigió una organización y priorización perfectas. Sin embargo, esto fortaleció mi capacidad de liderazgo y gestión de proyectos complejos.

Lo que más me gustó fue la oportunidad de representar a la empresa en proyectos de alto impacto, trabajar con clientes internacionales y colaborar con equipos multidisciplinarios. Fue un entorno donde pude crecer profesionalmente, aportar resultados reales y consolidar mi experiencia en ventas B2B, negociación y liderazgo comercial.

Helvex, me dió la oportunidad de profundizar en el ambito de la calidad respaldando mi aprendizaje por expertos en el tema, gente con mas de trece años de experiencia de los cuales aprendí la importancia de inspeccionar (o mejor dicho certificar) al 100% el material cuando la situación lo ameritaba pero que era raro porque el mismo salia trabajado por el personal de buena forma. Igualmente cuando resultaban irregularidades del material ya sea por causa del material enviado por el proveedor o por causas propias del manejo se levantaban las NO CONFORMIDADES correspondientes de acuerdo al procedimiento establecido; y avisando a las autoridades correspondientes. Dentro del ambito del compañerismo puedo decir que resulto de lo mejor ya que el apoyo era reciproco en cualquier momento que se requiríera, un ejemplo. Todas las dudas que se tuvieran en cuestión laboral se podían tratar sin restricciones ya sea con RH o con la misma gerencia las cuales eran resultas con brevedad, además el apoyo para resolver los detalles que se daban en la jornada o después de la misma de parte de los superiores cuando se requirio nunca falto, estoy muy agradecido.

Si no sale nada nuevo entonces las actividades suelen ser muy monótonas si el programa de producción no está demasiado cargado.
Aprendí a usar diferentes herramientas para ayudar, resolver y atender diferentes situaciones de trabajo.  
Es una empresa que si enseña pero solo lo necesario debido a que la gente solo sabe por experiencia y no con conocimiento (ya que hay poca gente que esta bien preparada hablando de estudios).  
Lo que no me gustó es la injusticia de salario debido a que uno lleva tiempo haciendo su trabajo y tardan mucho en dar el aumento del salario, y llega un nuevo trabajador y hace menos en actividades, no contribuye con nada pero si gana más que el que tiene tiempo.
La parte más difícil es el trabajar con personas que generan un ambiente laboral demasiado toxico.


Seguimiento de produccion, calidad y mtto del proceso, seguimiento riguroso sobre la calidad del laton, preparacion de cargas dependiendo de la calidad asignada sobre programacion asi como aleaciones de laton alto y bajo plomo, refinacion de carga de laton, seguimiento de actividades del area de laboratorio(liberacion de arenas para corazones y % de finos, liberacion de lingote por composicion quimica, volumen de grafito en agua de regrigeracion en molde de gravedad, regulacion de mezcla de arenas con resina , macroataque y microataque, revicion tamaño de grano y defectologia de billet de laton), seguimiento de actividades del area de calidad(certificados de liberacion poros, grietas etc, CQ del lingote y defectos superficiales del material, preparacion de muestra para su macroataque y revicion de estructura, tamaño de grano y tipos de grano), capacitacion al personal de planta sobre operacion de proceso, seguimiento riguroso y encargado de auditorias de 5 s.

un día típico, es prepara el embarque y 3 juntas durante la mañana, y por la tarde organizar la salida de materiales a entregar.

que aprendí, aprendí a gestionar y comunicarme tanto con mis subordinados como con los responsables de cada área.

mi opinión sobre la dirección, es un líder en su puesto de trabajo,
los gerentes de planta solo son seguidores de las instrucciones que da el director y no gestionan tal y como debe de ser su responsabilidad de gerente.
La parte mas difícil, el ambiente laboral con las demás empresas del grupo, ya que cada quien cuida sus propios intereses.

Lo que mas me gusto, fue que picando piedra y demostrando con mi trabajo desde que entre al grupo he llegado a obtener una jefatura que me llena de satisfacción, ademas reconozco y admiro las fiestas que se desarrollaban dentro de las instalaciones de la empresa para festejar algún record de producción.

CREO QUE ES UNA EXCELENTE EMPRESA QUE TE OFRECE NOMBRE, PRESTIGIO CALIDAD, Y EN GENERAL MUY BUENA REPUTACIÓN EN LO QUE HACE, CONSIDERO QUE ESTÁ EN EL PROCESO DE PASAR DE UNA EMPRESA FAMILIAR A UNA ORGANIZACIÓN CON ESTÁNDARES Y PROCESOS DE CLASE MUNDIAL Y ESO ES UNA DESVENTAJA PARA ALGUNOS TRABAJADORES , YA QUE EL PODER SE CENTRA EN UNAS CUANTAS PERSONAS Y EL CRECIMIENTO DEPENDE DE LOS FAVORITISMOS  DE QUIENES ESTÁN EN LA CÚPULA.
APRENDÍ A LLEVAR UN ORDEN EN CADA PROYECTO Y A SER MULTIDISCIPLINARIO , LO QUE MAS ME GUSTA DE MI TRABAJO ES EL TRATO CON LOS CLIENTES Y LA VELOCIDAD DE RESPUESTA QUE LE DAMOS, LO QUE MAS TRABAJO ME HA COSTADO ES A VIVIR CON EL TEMOR DE QUE EN CUALQUIER MOMENTO, DEPENDIENDO DE VARIAS SITUACIONES UNO SE SIENTA AMENAZADO POR PERDER TU FUENTE DE INGRESOS

un dia tipico: llegando anticipado  y arecibir turno pasado
hacer inventarios de todos los materiales y luego requisiciones  de los mismos y despues recepcion de materiales con oproveedores
despues la comida  y luego acomodo de los materiales y buscando mejoras y 5s.
lo aprendido: hacer kaisen con otras areas relacionadas al almacen
gerencias: muy comunicativos  acerca de mejoras de proyectos a futuro el constante laboral atentos alos movimientos del almacen.
colegas: buenas persoanas tambien eramos 3 uno en cada turno
lo dificil del trabajo :que teniamos cierto tiempo para recibir a un proveedor. y atender al personal de produccion .
lo que me gusto que fue una escuela para mi personal como laboral

Un día típico en el trabajo: llegar ver la minuta ver los pendientes de control de calidad, las nuevas cargas de trabajo en las diferentes áreas.

Lo que lo que se aprendió: la responsabilidad de tomar decisiones en casos muy críticos. los círculos de calidad.

La dirección/gerencia: tuve muy poco trato directo, pero cuando lo tuve expuse por que se tomaron ciertas decisiones al parar la producción.

El trato con mis colegas: era de ambiente cordial y respetuoso.

La parte más difícil del trabajo: los fines de mes, cuando se debía cumplir  con cierta cantidad de productos y producción los quería sacar a como fuera lugar y control de calidad debía verificar que cumpliera con los entandares de calidad.

Lo que más me gustó del trabajo. las responsabilidades que tenia.

Los empleados pueden aprender a base de capacitación pero nunca podremos progresar a tal grado de estancarse en los mismos puestos.
Los turnos base son de 8 horas pero siempre obligan a base de hostigamiento a quedarse 12 o 16 horas sin incluir los domingos.

El ambiente laboral es muy bueno por parte del compañerismo, ademas de que las condiciones laborales son las ideales, equipo y materiales siempre disponibles para laborar.
Sin dudas,un empleo para obtener conocimientos básicos y esenciales en la industria manufacturera.

Empleos más populares	Salario promedio
Intendente 4 salarios publicados	$7,175 per month
Instaladores 4 salarios publicados	$13,474 per month
Conductor 3 salarios publicados	$11,167 per month
Ayudante de almacen 2 salarios publicados	$7,950 per month
Personal para almacén 2 salarios publicados	$6,350 per month

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