gerente de ventas

supervisor de zona

operario/a de envasado

ejecutivo de ventas monterrey

Avon

Es una empresa que apoya a la mujer en necesidades basicas para la subsistencia diaria, teine programas de superacion personal y para las representantes que son las voceras y cara de la empresa, se interesa en capacitar constantemente a su personal para que sea de excelencia, proporciona al personal de ventas todos los medios que necesite para poder realizar su trabajo como : muestrarios de productos de cada campaña. automovil, vales de gasolina, vales de alimentos, viaticos si estas viajando constantemente, de tal forma que la unica preocupacion para el personal de ventas es consolidar la venta, manteniendola o superandola.
Un dia tipico era tomar mi vehiculo y llegar a la bodega a revisar cuantos pedios se han entregado y cuantos no, se elabora una lista y se llama por telefono a las representantes para avisarles que es necesario que recojan sus pedidos, si tenemos cuentas por cobrar de personas morosas, se hace una cita con la representante y se le visita para platicar, la forma mas rapida para que liquide su pedido si hay una camioneta de reparto descompuesta y no ha terminado el reparto se ve la forma de terminar este reparto de productos, si ese dia hay una conferencia de ventas que debo dar, se hacen estas actividades al derredor de la misma.
Lo que aprendi fue a ser mas humana, mi trato en especial con mujeres, madres de familia, esposas jovenes, requiere de mucha atencion y cuidado por los entornos que nuestra cultura tiene hacia las mujeres. Aprendi a dar a cada cosa y cada persona el lugar exacto que tienen, Aprendi a ser mejor ser humano y mas sabio por todas las herramientas que la empresa me proporciono, la parte mas dificil del trabajo era cuando durante el dia no alcanzaba las metas que tenia de reto para ese dia, por diferentes cicunstancias unas veces causadas por las representantes y otras veces causadas por las personas de la empresa, yo era considerada como el enlace entre la empresa y la representante. Otra parte dificil  A nivel personal, era estar siempre para mi familia, no importando en donde estuviera o que tenia que hacer,  la presencia mia era muy importante.Lo que mas me gusto es el trato con tantos seres humanos valiosos, positivos y trabajadores con los que tuve contacto. Las increibles lecciones de vida que vivimos y compartimos, los exitos, los fracasos, las risas y los llantos esta parte HUMANA tan importante.
Porque deje esta maravillosa empresa, pues viaje durante 10 años, 15 dias fuera de casa cada mes. Y esto me agoto, asi que tuve que tomar un tiempo para recuperar mi persona, y ahora ando buscando nuevamente empleo.

Se coordinaba el trabajo al personal a cargo, dependiendo de la carga de inventario o los productos recibidos en el día anterior o ese día. Se hacian ajustes de inventarios, altas y bajas dependiendo del trabajo dejado por el turno anterior, en coordinación con el supervisor del area, aunque se fungia como coordinador de toda el área, se atendia necesidades a otras areas de almacén, así como otras departamentos de la empresa, así como los ajustes necesarios en los programas del almacén. Se dejaba trabajo al siguiente turno. En ocasiones se cubria otras areas, por falta de personal a cargo.
Aprendi a desarrollarme en varias areas: kardex, premios, unitarios y concentraciones, así como coordinar al personal, aunque en muchas areas realizaban su trabajo solos.
La dirección y gerencia nos ayudaban a la coordinación, y en ocasiones los objetivos que debíamos cumplir en determinado tiempo, pero te dejaban la libertad de la coordinación para los resultados deseados, cabe aclarar que nunca tuvieron quejas de mi trabajo al contrario, por eso el trabajo era desarrollado eficazmente, siempre cumpli con los objetivos y con los requerimientos de la gerencia. Las demás areas también se coordinaban los colegas, sin tener problemas excesivos o malos entendidos salvo dos o tres veces.
Probablemente la parte más difícil era que te dejaban tomar decisiones sola, y solo se coordinaba uno con los jefes directos, o encargados del turno, pero siempre hubo el respaldo de las decisiones tomadas por el supervisor a cargo. Y lo que más me gusto es el horario, si te coordinabas bien y realizabas tus actividades en tiempo y forma no era necesario quedarse más tiempo, aunque esto era tomado a mal por otras areas.

Un día cualquiera en Cierre y Arranque de Campaña
o	Validación de las Versiones de programas de la campaña (en la revisión de RepSinc de cada campaña)
o	Asignación de Programas (Obtenido de control del Repsinc de la campaña)
o	Levantamiento de Service Request para solicitar la asignación de los programas)
o	Envió de correo de confirmación
o	Recepción, revisión y envió de JCL’S a A2OPR
o	Recepción, revisión y envió de PROGRAMAS a MXSTAGE
o	Revisión de las compilaciones de los Programas
o	Envió de VoBo a mesa de control
o	Revisión de ejecución de reportes del Cierre e Inicio de campaña
o	Envió de VoBo a Mesa de Control
o	Apoyo para la elaboración de la cedula de Procesos.

o	REPROCESO DE REPORTES (Por Solicitud o Incidencia)
o	Construcción de JCL’S para procesos (ocasionalmente)
o	Elaboración de Cedula de reprocesos y/o de Cedula de alta en Scheduller
o	Solicitud de VoBo del Usuario

o	 CRQ’S  “NUEVOS” (Por solicitud o por incidencia)
o	Alta de CRQ EN remedy
o	Solicitud de VoBo a el Usuario
o	Alta de toda la Documentación
o	Backout Plan
o	Install Plan
o	Test Plan
o	Transfer
o	Cedula
o	VoBo
o	Etc.
o	Envió de JCL’s a A2opr
o	Envió de programas a MXSTAGE
o	Revisión de compilaciones de programas
o	Envió de VoBo a Mesa de Control
o	Revisión de Ejecución de Reportes del cierre e inicio de campaña
o	Envió de VoBo a Mesa de Control
o	

o	Seguimiento de pruebas con el usuario.
o	Implementación del producto a Producción.

Debíamos trabajar en equipo para poder sacar todas las actividades que implicaban el cierre y arranque de campaña, por lo que nos apoyábamos cuando alguien se atoraba o atrasaba en el trabajo que le correspondía. 
Lo que mas me gusto del trabajo es ser productivo en el área que me desarrollaba, cumpliendo con las metas establecidas, claro también mi remuneración economica

Revisión de Reportes de seguimiento a programas,
chqueo de agenda para ver las reuniones calendarizadas en el día y preprar información.
Revisión de project schedule para realización de actividades que se tengan que realizar en el día a día.
Seguimiento a las demás áreas.

Aprendí la gestión y ejecución de proyectos así como Programas de Lealtad desde la creación amarrada con la estrategia de la Compañía, Presupuesto, análisis de riesgos, creación de un 360° de comunicación para cada proyecto o programa, seguimiento de la estrategia y ejecución integral.
Concluyendo con un Post Portem para análisis y generación de una nueva estrategia.
Trabajar con grupos interdisciplinarios y el éxito de una estrategia esta desde la concepción de la misma hasta la ejecución.
De la dirección aprendí que el negocio es cambiante y que las estrategias deben ser impulsadas de acuerdo a las necesidades del negocio, se debe actuar de manera rápida y creativa ante un cambio.
De mis colegas aprendí que el éxito de un equipo consiste en eso justamente en actuar como equipo, ésto es lo que trae el éxito o el fracaso de las acciones.
Tener objetivos claros es de suma importancia para la ejecución de estrategias.
En general lo que mas me gusta de mi trabajo es que hay una relación directa con la satisfacción del cliente, lealtad, valos de la marca y que se traduce con mayor rentabilidad en la Compañía.

800-900 Representantes a cargo, la base es el sitema conocido como Multinivel.......Se trabaja por campañas que duran entre 18 y 21 dias aproximadamente, es decir tienes 19 cierres de venta en el transcurso del año......asi que el trabajo es intenso, trabajando con alta presion  y estres para el logro de objetivos, se te evalua a traves de 10 indicadores, que la empresa ya tiene planeados y presupuestados....Inicias con una semana de prospectacion mañana y tarde para atraer a nuevas representantes con el objetivo de hacer crecer la red y el volumen de venta, llega la segunda semana de entrega de pedidos a las 900 Repres, una vez al mes das una Conferencia (encuentro de negocios) Que sirve para la promocion de nuevos productos, aclaracion de dudas, principalmente para brindar herramientas para aumentar la productividad de  cada Representante Avon......La tercer semana es para el cierre de contratos de quienes seran nuevas intengrantes del equipo, y la captacion de los 900 pedidos a traves de la web.......en esas tres semanas debes incluir entre 4-6 reuniones para capacitar empresaria en Liderazgo.

La parte mas dificil......que el resultado no solo depende de ti sino del equipo de trabajo y no siempre tienen la misma dedicacion y nivel de compromiso.

Lo que mas me gusta....aunque pareciera contradictorio...trabajar con la gente.

Todo giraba en torno a la duracion de una campaña (folleto) aprox 15-20 dias durante los cuales de llevaban a cabo las actividades desde capacitacion a la representantes de ventas sobre los productos de lanzamientos y ofertas, asi como la recoleccion de hasta 1500 pedidos para su envio y posteriormente su entrega. 

Aprendi a manejar un grupo grande de personar
Trabajar bajo presion en base a metas
Resultados inmediatos
A la solucion de problemas de manera urgente en el dia a dia. 
A llevar a campo todo el proceso de venta que continuamente era cambiente en la compañia con formatos, resportes y actividades nuevas las cueles tenia que informar y capacitar a mi equipo de 15 empresarias para su aplicacion en campo. 

La cultura laboral siempre fue excelente dando a la mujer un papel primordial en el ambito laboral. 

De las partes mas complicadas era a veces el entorno estresante que se podia generar por temporadas bajas en las ventas, pero para las cuales ya habian programas para esas temporalidadesy revertir un poco el impacto.

En un día típico de trabajo se tenia que dar seguimiento a las problematicas que se habían presentado, asi como atender todas las actividades de rutina y los nuevos retos que surgian en el día.

Lo que aprendi fui a tener liderazgo, trabajar en equipo, ser analitico antes de la toma de desiciones y controlar el estrés para poder entregar los objetivos planteados con la mejor calidad.

Del gerente aprendi sus diferentes formar de liderar con las personas, la manera en como dirigirse e imponer su autoridad.

La parte más dificil del trabajo fue convencer al personal sindicalizado de realizar las actividades, se logro a base del liderazgo y comunicación, así como hacerles saber la importancia de las actividades.

Lo que más me gusto del trabajo fue el ambiente laboral, el dinámismo de de empresa y los objetivos que nos proponiamos para mejorar el sistema.

Magnifica empresa que te la brinda oportunidad de aprender y desarrollar tus competencias, practicamente una Universidad.
que me brindo la oportunidad de aprender el proceso de desarrollo
que debe seguir un producto desde su análisis de factibilidad, cotización y desarrollo de componentes, elaboración de especificaciones, pruebas de compatibilidad hasta su fabricación en lineas de producción, trabajando siempre en equipo con todas las áreas involucradas, negociando y conciliando diferentes puntos de vista pero dando cumplimiento en todo momento a las fechas de lanzamiento del cada producto, desarrollando durante mi paso por el área de desarrollo, alrededor de 1200 productos.

Estuve primero en área de almacén; mi día de trabajo era servicio de refacciones a mecánicos del área, requisiciones, visualización y cancelación de los vales que se pedían, inventario diario de almacén, posteriormente en oficinas del área de envasado, mi función era seguimiento diario de órdenes de trabajo, registro de las órdenes realizadas, verificar que los equipos en el área coincidían con los programas de mantenimiento y si no posteriormente darlos de baja, si había algún equipo con falla informar al supervisor, requisiciones, con lo cual aprendí a llevar un mejor control del área y a hacer las cosas eficientemente, con los gerentes había buena comunicación al igual que con los demás compañeros de trabajo. Disfrute el realizar todas las actividades y ninguna se me hizo compleja.

AVON es una empresa con una sinergia que permite que cada empleado cumpla con los objetivos diarios.

Un día típico era llegar a revisar que el Sistema de Administración de personal funcionará de manera correcta y lograr que en las auditorias internas se tuviera el 0% de errores en los procesos de altas, bajas, cambios, promociones internas, etc.

La Dirección y Gerencia de está empresa cuenta con mi más alta admiración, por lo gran seres humanos.

En cuanto al ambiente de trabajo y los compañeros han sido mi mejor experiencia, por el compañerismo, profesionalismo y cultura de trabajo.

Sigo compartiendo que no hay cosas difíciles, es cuestión de actitud y conocimiento para desempeñar el trabajo lo más eficiente posible.

Lo que más me gustó del trabajo es el ambiente de trabajo y fidelidad del equipo de Recursos Humanos.

Empleos más populares	Salario promedio
Gerente de ventas 5 salarios publicados	$12,000 per month
Supervisor de zona 3 salarios publicados	$9,500 per month
Operario/a de envasado 1 salario publicado	$9,000 per month
Ejecutivo de ventas monterrey 1 salario publicado	$12,000 per month

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